業務改革とは何か？と聞かれてすぐに答えられる方は多くありません。分かっているようで、定義があいまいなままの概念の一つなのです。つまり、「業務改革に取り組むぞ！」と経営者の方が号令しても、それで何をどうすればよいのかというイメージは人により千差万別だということです。

実際、「業務改革」と一口に云っても幾つか異なるアプローチ・手法があり、企業の置かれている経営環境によりどういったアプローチが望ましいかは異なります。その目的次第で研修の枠組みも受講対象者も変わってきます。弊社ではそうしたニーズの違いに、メニューを分けてご対応申し上げております（下記からダウンロードできるちらしをご参照下さい）。

多数の企業の業務改革プロジェクトを支援し、また研修や大学院MOTコースでの授業という形でビジネスマンのスキルアップにご協力してきた私共では、各企業の置かれている環境や目的に応じて最適な業務改革スキルを身につけることができるよう、最適なプランをご提案させていただきます。

詳しくは下記のちらしをご参照下さい。