当社は新規事業の開発・推進・見直しを中心とした戦略コンサルティング・サービスを提供しております。
■新規事業の企画・開発・推進、立て直し
テーマ探索~事業仮説開発~その検証、実行支援(提携・買収、販路開拓含む)までを支援
最近進出したがうまく離陸できない、そんな新事業の立て直しを支援
■既存事業の改革
クライアント企業にとっての既存事業が望ましい発展・成長を遂げていない場合に、戦略見直し(例えばターゲット顧客の見直しなど)を支援
オペレーション上のボトルネックを特定し、その解決によって収益改善を支援
■業務改革
ITも活用し、業務プロセスの大幅改革(BPR)、継続的改革(BPM)、業態ごと改革(DX)を支援
基幹システム導入・入替時に、超上流(構想策定)および上流工程(システム企画)を支援
前線の営業員の仕事のやり方の見直しを支援(ニーズに応じて、先行しての営業戦略策定、本丸の営業プロセス改革を行った上で、仕上げに戦略マップとKPIツリーの策定まで行うことができる)
【我々の特長・強み】(⇒クライアントにとってのベネフィット)
- 圧倒的スピードと高品質の両立 (⇒適切な経営判断材料を格段に速く得られる)
- 豊富な経験・実績による「引き出し」の多さ(⇒初期段階で課題の本質が明確化され、プロジェクト途中に難題に直面しても思考停止せずに済む)
- 多様で柔軟な戦略開発のアプローチ (⇒不適切なアプローチによる無駄骨・抜け落ちを避けられる)
- 先進技術適用に関する経験の豊富さ (⇒フェアな評価を得られるのと、「落とし穴」を見落とさないので、安心してハイテク技術の適用を検討できる)
- ビジネス・デューデリジェンスの実行能力 (⇒信頼できるレベルの深掘り調査を期待できる)