当社は新規事業の開発・推進・見直しを中心とした戦略コンサルティング・サービスを提供しております。
■新規事業の企画・開発・推進、立て直し
テーマ探索~事業仮説開発~その検証、実行支援(提携・買収、販路開拓含む)までを支援
最近進出したがうまく離陸できない、そんな新事業の立て直しを支援
■既存事業の改革
クライアント企業にとっての既存事業が望ましい発展・成長を遂げていない場合に、戦略見直し(例えばターゲット顧客の見直しなど)を支援
オペレーション上のボトルネックを特定し、その解決によって収益改善を支援
■業務改革
ITも活用し、業務プロセスの大幅改革(BPR)、継続的改革(BPM)、業態ごと改革(DX)を支援
基幹システム導入・入替時に、超上流(構想策定)および上流工程(システム企画)を支援
前線の営業員の仕事のやり方の見直しを支援(ニーズに応じて、先行しての営業戦略策定、本丸の営業プロセス改革を行った上で、仕上げに戦略マップとKPIツリーの策定まで行うことができる)
【我々の特長・強み】
- ハンズオンのサポートとスピード感覚
- 豊富な経験・実績による「引き出し」の多さ
- 多様で柔軟な戦略開発のアプローチ
- 先進技術適用に関する経験の多様さ
- ビジネスDDの実行能力