当社は新規事業の開発・推進・見直しを中心とした戦略コンサルティング・サービスを提供しております。

■新規事業の企画・開発・推進、立て直し

テーマ探索～事業仮説開発～その検証、実行支援（提携・買収、販路開拓含む）までを支援

最近進出したがうまく離陸できない、そんな新事業の立て直しを支援

■既存事業の改革

クライアント企業にとっての既存事業が望ましい発展・成長を遂げていない場合に、戦略見直し（例えばターゲット顧客の見直しなど）を支援

オペレーション上のボトルネックを特定し、その解決によって収益改善を支援

■業務改革

ITも活用し、業務プロセスの大幅改革（BPR）、継続的改革（BPM）、業態ごと改革（DX）を支援

基幹システム導入・入替時に、超上流（構想策定）および上流工程（システム企画）を支援

前線の営業員の仕事のやり方の見直しを支援（ニーズに応じて、先行しての営業戦略策定、本丸の営業プロセス改革を行った上で、仕上げに戦略マップとKPIツリーの策定まで行うことができる）

【我々の特長・強み】（⇒クライアントにとってのベネフィット）

• 圧倒的スピードと高品質の両立　　　　　　（⇒適切な経営判断材料を格段に速く得られる）
• 豊富な経験・実績による「引き出し」の多さ（⇒初期段階で課題の本質が明確化され、プロジェクト途中に難題に直面しても思考停止せずに済む）
• 多様で柔軟な戦略開発のアプローチ　　　　（⇒不適切なアプローチによる無駄骨・抜け落ちを避けられる）
• 先進技術適用に関する経験の豊富さ　　　　（⇒フェアな評価を得られるのと、「落とし穴」を見落とさないので、安心してハイテク技術の適用を検討できる）
• ビジネス・デューデリジェンスの実行能力　（⇒信頼できるレベルの深掘り調査を期待できる）