「BPM」の記事一覧
旅館での米飯の出し方は客のニーズを踏まえていない⁉
2023/07/06
私は出張時には可能ならば温泉旅館に泊まろうとします。目的の訪問先に多少遠くても、その地にいい温泉旅館があれば（訪問先近くのホテルより）旅館のほうを選びます。 要は温泉好きだからです。だから１泊でも３回くらいは温泉に入りま […]
新案件に向けてのコンサル会社の姿勢の違い
2023/06/22
前の期で主なプロジェクトが一つ終了したのに合わせてなのか知りませんが、弊社にも新しいプロジェクトの打診が幾つか来ています。 中には弊社よりも他の会社のほうが向いているような案件の打診が舞い込んでくることも、時にはあります […]
チャットGPTの活用法
2023/05/11
チャットGPTおよび生成系AIに関する話題が世の中で急増しています。 日本は産業界が積極的に取り組んでいるだけでなく（オープンAIとの提携話やAPI利用が米国企業に次いで多いそうです）、政府も前のめりになって「（他国に比 […]
弊社の寄付活動
2023/03/09
昨年にも報告しましたが、弊社は（うっかり忘れないように）決算前のこの時期にある程度集中して、寄付活動を行っています（弊社HPの該当ページを参照）。 毎年メインは「子どもの未来への支援」というテーマで行っています。具体的に […]
PPAPをいまだに使うのは「DXから最もかけ離れた企業」
2023/01/26
「PPAP」をご存じでしょうか。ピコ太郎さんの「ペン・パイナッポー・アッポー・ペン」ではありません。多分、一度は送られてきたことがあるでしょう。パスワード付圧縮ファイルがメールに添付され、別途パスワードが記されたメールが […]
チャレンジングなプロジェクトの、既視感
2022/09/15
代表の日沖です。昨年から継続している、ある新規事業に関する話をします。 某大手企業が様々な企業と提携しながら進めている一大プロジェクトなのですが、３つのサブプロジェクトで構成されています。私、そのサブプロジェクトの一つの […]
【インサイトナウ編集長対談】常に「今」の課題に対応しながら、コンサルタントとして世の中に価値あるものを提供する
2022/09/09
弊社代表の日沖がInsight Now!編集長によるインタビューを受けた記事からお伝えします。 ************************************************************** […]
専門家面するために専門用語を多用する愚かさ
2022/08/25
弊社の仕事のパターンの一つに、クライアント企業の代わりにプロフェッショナル会社のメンバーと相対してタスクやプロジェクトを仕切ることが挙げられます。具体的にはどういうものかというと、次のようなパターンが典型です。 専門プロ […]
2022年3月期の業績結果を受けて
2022/08/11
先日、弊社が創立10周年を迎えていたことをお伝えしましたが、実は弊社の顧問税理士が怪我をした影響もあり、通常なら先月辺りにお伝えすべき決算報告をひと月延ばした格好です。 改めて弊社の昨期（第10期= FY2021）の決算 […]
会社を拡大していく中での中途入社社員への文化浸透のための方策は？～The Owner『経営者のお悩み相談所』の第９回記事に関する解説～
2022/05/12
再び、経営者向けウェブメディアThe Ownerの『経営者のお悩み相談所』というコーナーで執筆した相談応答記事について、なぜそうした見方をしているのか、その意義や背景などをお伝えしたいと思います。 今回は第９回の記事『会 […]